Hace un par de semanas (o tal vez un poco más, la memoria es medio imprecisa para medir distancias-temporales), escuchaba en el noticiero de Carmen Aristegui una entrevista con Santiago Creel. Recién había pasado el tema de la feria del libro y Peña Nieto y por supuesto que "sin querer queriendo" ambos cayeron en el lugar común y tocaron el tema de "¿qué libros lees?". Santiago comentó que en este momento entre lo que estaba leyendo, contaba con tres biografías de distintos personajes o momentos políticos, entre ellos la de Franklin D. Roosevelt y relató como Roosevelt para mejorar la economía generó esta oleada de "contratar gente para hacer tapar hoyos, haciendo otros al lado". Me sorprendió saber que esta táctica tan conocida por las administraciones públicas pasadas y presentes tuviera tal origen.
No es novedad que una estrategia recurrente para generar empleo y "demostrar" trabajo para un gobierno estatal, municipal o federal, sea la inversión en infraestructura. ¿Se imaginan los resultados que se tendrían, si esta infraestructura fuera sustentable y apropiada a las necesidades de la comunidad? Más allá del sentido común, este ensayo muestra cómo lograr que el gasto en infraestructura, se transforme en inversión socio-económica sustentable... los invito a leerlo: http://crearfuturos.blogspot.com/2012/01/infraestructura-latinoamericana-al-2020.html
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